在江湖上，陳一舟為狙擊開心網確實把“面子”給搭上了。王冉一上來就把這個事情定義成“在踢不著球的時候踢人”，明顯犯規。以后，“山寨開心”的說法深入人心。業內聚會，一般都會獰笑一聲、調侃兩句，說某某人“公然投機倒把”。

但假設一下，如果兩三年后，別管是靠砸錢還是垃圾推廣，山寨開心真把原創開心給滅了。這個江湖會是一種什么態度？面子當然敵不過實力。

陳一舟的粉絲會說：能被模仿者滅掉，就證明你沒有核心的東西。就像騰訊滅聯眾，新浪滅博客中國一樣。形式不一樣，但本質相同：拷貝被你證明有效的模式，以更強的資源推廣。

有這個可能嗎？當然有。幾乎不會有人相信開心網打官司是單純為“正義”，而是小心謹慎的選擇這個時點，以達到最好的推廣效果，維持其成長曲線。

第一，正如山寨開心的操刀手許朝軍對電視鏡頭說的那句：“炒作”！

要達的效果，就是把開心變成社交網絡代名詞。就像QQ等于即時通信，Google等于搜索一樣。侵權是個幌子，官司是娛樂工具。

原創開心在去年末今年初經歷了一次流量顛簸，新用戶的進入不及老用戶的退出，那時，媒體很多硬文軟文都在說：白領玩膩開心膚淺游戲了，要撤。不過最近幾個月流量回升。一個業內朋友的觀察是：近3個月有300萬新用戶。據說是在重慶等二線城市做了推廣。

問題是，如果二線城市的用戶也跟北京上海等地一樣，在沉浸一段后厭煩，哪里來新用戶去繼續增長？或者至少把坑添滿？

借打官司激起全社會關注、勞煩廣大媒體在不拿公關費的前提下吆喝，當然是低成本、但效果佳的推廣。一般軟文或活動能打進二三線城市，但打官司能上電視，電視能把中國每一個角落都覆蓋到。

第二，此刻告山寨開心，更順應民意。

4月，山寨版開心網進行過一輪令不少人“抓狂”的推廣。往沉默用戶郵箱里發垃圾信，說“你的狗狗太餓”，“你不敢來了？”之類。一連七八天，每次都用不同郵件地址，即使把上一封劃為“垃圾郵件”，下一封照樣收著。

這是“一石二鳥”。要么，有用戶真點了鏈接，這就貢獻了流量。要么，有用戶忍無可忍，在茶余飯后跟朋友痛斥“開心網”，就砸了這塊牌子。一般人不會去分到底是哪一個開心，所以最受打擊的就是用戶更多的原創開心。

這導致不少業內人不滿，好幾位博客跑出來聲討。所以，原創開心緊跟著打官司，不僅達理，而且通情。

第三，5月正是搜狐和新浪的新社交網絡產品開始測試，后面跟著網易和騰訊。所以打官司正好節制對手的宣傳力度。記者和群眾的注意力都有限，打官司當然更八卦和血腥。第一點已經提到，官司的目的是先下手為強，把開心網搞成社交網絡代名詞，封殺新浪們對這個概念的蠶食。

是的，如上三點分別表示開心三個軟肋：成長曲線難以維持，模仿者肆意妄為，大佬出手堵截。

而實質都是在拷問開心一個東西：你的SN+游戲的模式，你的推廣手法，是否能作為核心能力而立于不敗？當有山寨開心全盤照搬，你的先發優勢和運營細節是否能作為核心能力而立于不敗？當大佬堵截，你能否有持續的創新立于不敗？

如果答案是否。那么開心就是另一個聯眾，另一個博客中國。那么中國互聯網的小公司對創新的激情就會再被潑一瓢涼水，這個江湖的氣氛就會更會悲涼。

所以建議各位不用太看重官司的輸贏，而要看公司的興衰。如果開心沒核心的東西，陳一舟用模仿和砸錢就能耗死你，那這場官司也救不了開心。如果真假開心的歷史使命也都是聯眾和博客中國第二，那一場雙簧版的推廣官司也救不了這對難兄難弟。

不妨預測下互聯網草根們所期望的“好結局”。

第一，山寨開心抄襲證據確鑿，被禁止使用“開心”品牌。第二，兩個月唇槍舌劍，山寨開心的用戶不降反增，因為大部分用戶已經習慣并且被朋友圈黏住，還有一群新用戶慕“名”而來。原創開心注冊用戶突破3000萬。市場格局無變化。

也不妨預測下草根們所最不期望看到的“悲劇”。

第一，證據不足，上訴被駁回。

第二，媒體狂轟濫炸后，大量新用戶涌入，但陳一舟靠“注冊送雞腿”的老招術圈到了大部分用戶，原創開心優勢漸失。

第三，山寨開心的勝利刺激了大佬，更財大氣粗、更懂模仿之精髓的騰訊出手，一年后，QQ壟斷SN。真假開心都落到想賣沒人要的地步。最后，開心網創始人程炳皓寫了篇題為《中國沒有創新土壤》的博客，但被騰訊的粉絲們反問：難道買賣奴隸、停車偷菜也是創新？美國人早兩年就搞出這種游戲了。

是不是有點悲哀？ (本文來源：網易商業頻道 )