可口可樂最終沒有“喝下”匯源果汁，2009年3月18日商務部的不予核準裁決也最終使匯源集團董事長朱新禮“專心種果樹”的愿望擱淺。

從可口可樂2008年9月3日宣布欲以24億美元收購匯源果汁開始，關于本次收購的爭論就從未停止過。而素有中國民族企業家代表之稱的朱新禮，也因為在本次收購中將坐收超過74億港元的股份出讓款而備受各方指責為“把企業當豬賣”。

商務部表示，此項經營者集中具有排除、限制競爭效果，將對中國果汁飲料市場有效競爭和果汁產業健康發展產生不利影響。

而這也是各方對于可口可樂收購匯源果汁的“非議之處”。有反對方公開表示，可口可樂是全球飲料行業無可爭議的“老大”，銷量達千萬噸，每年利潤也有60億美元；而匯源在國內果汁細分行業的地位也是獨一無二的，兩者結合對市場的危害顯而易見。

同時，網絡上鋪天蓋地的反對聲也顯示出對于匯源“民族品牌”的保護。

不過，有分析人士指出，注冊于開曼群島的匯源果汁到底算不算民族品牌還不明確，何況，本次收購的60%匯源股權的擁有方基本屬于境外股東，不過是匯源品牌從一家外國控股公司的手中轉移到了另一家外國公司的手中而已。

而從行業角度來講，支持者認為，果汁飲料行業并不屬于關系國家安全的關鍵行業，而行業本身的進入門檻也不高，再造一個“新匯源”也并不是不可能；因此對于這種純屬企業自身商業行為的并購，不應該以壟斷為由加以干涉。

但是，反對者最終占了上風。商務部稱，鑒于參與集中的經營者沒有提供充足的證據證明集中對競爭產生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會公共利益，在規定的時間內，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項經營者集中。

對于此次并購，法律專家表示，商務部考慮得比較周全，既考慮到了市場競爭狀態、消費者利益、潛在的競爭者以及中小經營者，同時做到了競爭政策和產業政策的統一。

此外，在業內看來，商務部的本次決定在整體也具有借鑒意義。前期商務部對于英博收購AB作出附條件的批準決定，本次并購也屬于兩個外國公司之間。“在中國國內市場國際化程度日益提升的情況下，外國公司的并購行為也要受到中國反壟斷法的調整，反壟斷法能夠確保國內市場競爭秩序的有序和良好。”

不過，盡管未能“喝下”匯源果汁，但從另一方面來講，對于可口可樂或許并非是一件壞事。

時移事宜，當初被可口可樂認為“非常劃算”的買賣在當前金融危機愈演愈烈的背景下也值得考慮。畢竟，24億美元在當前經濟形勢下并不是一個小數字，相當于可口可樂2008年凈利潤的將近一半（2008年凈利潤58.07億美元）。此前據了解，由于匯源股價下跌，可口可樂董事會內部曾對于高溢價收購匯源存有爭議。金融危機當頭，現金為王，或許冷靜后再謀發展野心也未嘗不可。