“加完班，我又餓又冷，趕著回家，壓根不知道他是集團公司董事長，是我的領導的領導的領導。但不能因為我在電梯里沒理他，就要開除我呀！”小張委屈地說。

　　“我關心他，主動問候他，他卻惡狠狠地朝我瞪眼，他思維有問題，不適合做期貨。”董事長對此表示。

　　看來，要在南京混口飯吃，做個愛饒舌的“舌搭子”也有好處。

　　電梯遇老板，是禍不是福

　　小張是南京人，今年24歲，南京財經大學本科畢業。去年11月10日進入中華路弘業大廈期貨公司就職，很快與公司簽了半年期的合同。他很開心，這年頭找個飯碗不容易，因此工作十分賣力。

　　去年12月中旬的一個周五，加了一會兒班，小張離開辦公室已是晚上7點多了。大廈電梯載著他開到12樓時，進來一位老人，中等個子，面相和藹。小張不認識，向里讓讓，讓老人進了電梯。

　　“小伙子，你是哪個公司的？”電梯啟動后，老人開口問道。

　　小張這時候又冷又餓，急著回家填飽肚子，不想與陌生人說話，瞟了對方一眼，沒開口。

　　“你是哪個公司的？告訴我。”老人再次問道。小張告訴他是期貨公司的，并反問“有什么事嗎”。

　　電梯到了一樓，保安跑過來，接過老人手上的拎包，放進樓前的轎車里，并為老人打開車門。保安認識小張，并告訴老人：“這小伙子是您屬下期貨公司的。”

　　“你是不是不想干了。”老人臨上車前，慍怒地說，然后鉆進轎車走了。保安拿來一張紙，把小張的姓名和公司都記了下來。小張騎自行車回家的途中，有點忐忑不安，剛才遇見大領導了，可能不是什么好事。

　　小事看性格，一波又三折

　　小張剛回到家，手機響了，是公司的部門經理。“你怎么回事，把剛才電梯里的事講一講。”小張一五一十地敘述了一遍。“唉，那是集團公司的大老板呀！”部門經理抱怨說。

　　“要不要我周一上午到他辦公室賠禮道歉？”小張問。

　　“等會再說吧。”部門經理掛斷了電話。

　　過了一會，部門經理再次來電，又詳細詢問了經過。吃過晚飯后，小張很緊張，主動給部門經理打電話：“您看我該怎么做，跟他道個歉？”

　　“不用，不用了，已跟他解釋過了，沒事。”部門經理安慰小張。

　　小張稍微放了點心，此后一段時間，上班下班都很正常。

　　一周后，部門的經理助理找到小張，“那天電梯里的事，你寫份檢查吧，深刻一些。”在檢查里，小張誠懇地表示了歉意。

　　今年元月初，部門經理讓小張帶著檢查，去見期貨公司的一把手老總。小張恭恭敬敬地表示歉意，這位老總說：“你要以實際行動彌補過錯，回去后好好工作吧。”

　　1月10日，期貨公司開年終總結會。聚餐時，部門經理向小張耳語：“等會大老板要來敬酒，你機靈一點，回避一下。”小張明白了，便獨自走開了。

　　瞪眼也有錯，飯碗難保留

　　1月12日晨會后，部門經理把小張留了下來，“唉，為你那件事，集團大老板把我們期貨公司的一把手罵得一塌糊涂，說我們招來的人素質太差。你在公司沒發展空間了，會很被動。你考慮考慮，打個辭職報告，可以不來上班了，工資結算到2月份。”

　　這番話如同一盆冷水當頭澆下，小張猛的一個激靈，“我的合同到5月31日才到期呢，我在電梯里沒與董事長打招呼，也不能算原則性錯誤呀，我業務上沒犯錯，不比同一批進來的人差，干嗎要我辭職？”

　　小張垂頭喪氣回家后，百思不得其解，合同沒完就走人，對職業生涯規劃也有影響，他不甘心。昨天上午，他與父親一起到公司討說法，但沒找到董事長。

　　思維不正常，不宜做期貨

　　昨天下午，記者陪小張和他父親再次來到江蘇弘業國際集團。見到被兒子得罪的董事長，父親雙手抱拳，誠懇地說：“我教子無方，特地帶他來給您賠禮道歉，希望您大人不記小人過，饒他這一回。”

　　董事長站起身，回想電梯里的情形，仍有些生氣：“我看他下班這么晚，主動與他打招呼，本想表揚他幾句，沒想到他卻向我瞪眼睛。”說完，董事長模仿了瞪眼的樣子，越學越生氣，“他惡狠狠地翻眼瞪人，問他話也不搭理。他的思維不正常，期貨行業對員工素質要求很高，他不適宜做期貨。”

　　記者問，小張的合同還沒到期呢，為何要他辭職？“社會上用人單位多呢，他可以到別的單位試試。”董事長態度堅決地回答。