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小鎮青年回鄉記:下沉市場已變模樣

來源:廈門小魚網 發布時間:2020-01-16 09:58:10

 
? ? ? ?就像《北京折疊》這篇小說描述的,不同階層的人們生活在完全不同的世界。比如在消費這塊,大家就“五環外”與“五環內”爭論不休,實際上都局限在自己的視野里,相互之間少有理解。
 
? ? ? ?一方面,下沉市場消費力好像很驚人,有車有房有閑、消費向一二線城市看齊的比比皆是;另一方面,9.9元包郵的商品也在熱銷。這樣的復雜和矛盾之處,往往是視野局限在“五環內”的人看不到的,而像筆者這樣從“五環外”來到“五環內”工作的小鎮青年,或許擁有一定發言權。
 
? ? ? ?被網友戲稱為“地球上人類最大規模遷徙活動”的春運大潮已然來臨,縣鎮市場也迎來了一年中最大規模的促銷,這是觀察下沉市場的好時機。筆者這次回鄉,就特意在鎮上走訪了一番。
 

 
? ? ? ? 下沉市場貨從何來?
 
? ? ? ? 當新零售、智慧零售等各種新鮮概念早已在一二線城市落地,大家體驗著黑科技十足的無人零售、吃喝玩樂于一體的生活區,縣鎮市場商業設施實際上還是滯后很多,仍然停留在2000年左右的階段。有些大品牌的產品,你或者要大費周章跑到地級市才有專賣店,網上通過微商代購、看直播下單、在電商平臺也能買,但是商品質量良莠不齊,一不小心就買到假貨,售后服務也跟不上。
 
? ? ? ?還有就是像空調、電視、冰箱、洗衣機這種家庭“大件”,對于送貨、安裝、維修、保養的要求比較高,大家還是習慣首選實體店。但是很多個體店的局限性也比較大,一是貨品不全選擇余地小,二是他未必有很好的服務保障。
 
? ? ? ?不過現在,這樣的情況正在改變。這次回家我就注意到,鎮上一家規模不小的電器店改頭換面成了蘇寧零售云店。除了常見的實用型家電,幾百元的破壁料理機、幾千元的大屏電視機甚至還有智能家居產品店里都有,而且購買者大有人在。
 
? ? ? 我觀察到店里有一塊叫做“云貨架”的屏幕,老板說,店里沒有陳設的東西,也可以通過“云貨架”訂貨,我選了一箱紅酒。商品直接從蘇寧的倉庫發貨,配送到家。
 
? ? ? 這其實就是把線上和線下的銷售場景相結合,有些下沉市場用戶對于電商平臺不信任,還有一些上了年紀的用戶不會操作,但是有店老板當“導購”,而且背后是蘇寧這樣的大品牌背書,大家會放心不少。
 
? ? ? ?在縣鎮市場,傳統電器店的營業面積一般為50-150平米,我去的這家蘇寧零售云店大概100多平米。雖然空間有限,展示的商品只有幾百種,但是“云貨架”可以讓數百萬商品在店內得到展示,并且不僅局限于電器3C,還包括許多母嬰、快消商品。
 
? ? ? ?以后隨著“云貨架”不斷進化,無論是化妝品還是奶粉,大家都可以在正規渠道購買,品質和價格都有保障,消費者不用擔心被忽悠了。
 
? ? ? ?本地實體店紛紛“投靠”巨頭
 
? ? ? ?我家所在小鎮有5家電器店,我發現很多時候店里生意好壞和老板有很大關系。
 
? ? ? ?以我身邊的親戚朋友為例,他們選擇一家店的理由往往是,這家店老板大方、實在、熱情。比如買手機會送充電寶,買洗衣機送炒鍋等等。還會詳細詢問顧客需求,比如,你使用手機經常聽歌還是拍照,預算多少。經過初步了解,老板會拿出兩三款,給你詳細介紹參數。這時顧客基本就會決定購買了。
 
? ? ? ?在下沉市場,實體門店的地位不可撼動,即使同樣的產品要比網上貴一些,但是人與人之間的信任遠勝于網上的“7天無理由退貨”、“1年保修”等承諾。在鎮上,就算是兩個陌生人,也總能找到互為好友的第三者,這帶來下沉市場的另一個典型特征:信任經濟——只有建立信任了,才能做交易轉化。
 
? ? ? ?店主扮演的正是KOL的角色,他掌握著下沉市場的信任節點,他傳遞什么信息,推什么單品,他的用戶(粉絲)就接受什么。所以蘇寧零售云在選擇合作伙伴的時候,會特別看重店主的人脈、資源,以及他對當地市場情況的熟悉與了解。
 
? ? ? ?此前,這些老板幾乎都是“散兵”,但是現在不少縣鎮的電器店都被蘇寧等巨頭“收編”了。
 
? ? ? ?我問鎮上蘇寧零售云店的老板,為什么選擇加盟蘇寧,他說這些年受電商沖擊,生意很不好做,自己要是轉型做電商也沒經驗,還是得把店開下去,但是得換個開法。加入大平臺,還有專業人士指導,感覺靠譜。
 
? ? ? 老板說自己開店時,蘇寧提前一個月就派團隊駐店,從技術、產品、營銷、物料等方面進行培訓指導。試運營期間,十天銷售額就達到20萬元。
 
? ? ? ?同時,蘇寧還給店主保留了一定自主權。中國講究入鄉隨俗,別說一二線和下沉市場,就是同樣的下沉市場,都有差異存在。零售云的加盟商有自主定價權,這樣就可以根據當地消費水平,靈活選擇自己的利潤空間。
 
? ? ? ?巨頭加碼搶奪下沉市場
 
? ? ? ?如今,阿里、京東、拼多多幾大電商巨頭都在下沉,撬動下沉市場的主要杠桿都是低價。
 
? ? ? ?與實體零售相比,電商發展至今一個不太容易解決的痛點就是缺乏真實可感的體驗,而且對于家電等對配送、安裝、保修、保養等服務要求較高的大件商品而言,純電商平臺的售后服務常常是跟不上甚至缺失的。
 
? ? ? 所以針對下沉市場,需要渠道、商品和服務三位一體同時下沉。如果只是搞了個加盟形式,對于下沉市場的消費升級、商業模式變革、保障創業者的利益等方面都難以起到促進作用。
 
? ? ? ?相比而言,蘇寧的“打法”就不太一樣,零售云項目一直在做的一件事就是為傳統門店賦能。
 
? ? ? ?比如,一些村里的居民來到鎮上的零售云店,可以在店里下單,第二天配送到家并安裝好,這都是依靠蘇寧的供應鏈實現的。
 
? ? ? ?還有最令傳統銷售頭疼的庫存問題也有效得到解決。在蘇寧零售云店,這里只陳設樣機,不需要倉儲壓貨,加盟商雖是線下開店,庫存卻在“云端”,進貨用的也不是自家墊資,運營成本大幅下降。
 
? ? ? ? 蘇寧零售云模式改變了商家的傳統銷售邏輯,我在店里下單之后,老板把我拉進一個兩三百人的微信群,每天都會分享特價商品。私域流量要是運營好,裂變起來的能量不可估量。
 
? ? ? ?蘇寧零售云發展十分迅速,從2017年至今不過兩年多一點,就開出了4800多家門店。2018年已開店的數據統計,零售云平均單店整體銷售提升兩倍以上,資金周轉率提升6倍,復購率提高100%,利潤額是市場同類業態的2-3倍。讓合作伙伴賺到錢,才能吸引更多人開店。
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