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“雜糧世家”王文德創(chuàng)業(yè)體驗與感悟很“靠譜”

來源:廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-03-20 11:29:05

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? ? ? ?2016年初,從事食品銷售管理工作近15年的王文德與家人、朋友溝通了他關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的想法。不是一時的心血來潮,這個想法其實從很早就在他心里萌生了。然而,他的想法才說出口,便受到眾多朋友的極力反對,唯有他的妻子和心中的信念在支撐著他繼續(xù)往前走。他說,雖然創(chuàng)業(yè)壓力大,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想,但他認(rèn)為機會是平等的。就這樣,在自己的堅持和多方努力下, 1個月后,他正式創(chuàng)辦了福建雜糧世家食品有限公司。
 

談成功
離不開部隊的教育和培養(yǎng)
 
? ? ? ?王文德于1978年出生于漳州南靖,曾在江西的武警部隊服過役。2000年,退役后的王文德來到廈門,開過理發(fā)店、干過中介,最后進入食品行業(yè)一干便是15年。2016年初,經(jīng)過短短1個月的籌備,他便創(chuàng)辦了“雜糧世家”。經(jīng)過整整1年的摸索和銳意進取,“雜糧世家”在王文德的用心帶領(lǐng)下,如今已成為我省食品行業(yè)中小有名氣的“新秀”。
 
? ? ? ?認(rèn)識王文德的人都說他身上有著雷厲風(fēng)行、迎難而上的實干精神,正是這種精神,讓“雜糧世家”在短短1年時間內(nèi)便在激烈的市場競爭中占有一席之地。他說,在激烈的市場競爭中,質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是企業(yè)的命運,唯有把握好質(zhì)量,才能得到消費者的認(rèn)可。他還告訴記者,企業(yè)成功跟他自身的努力有一定的關(guān)系,但不是全部;這一定的關(guān)系之中,離不開多年前部隊的教育和培養(yǎng),正是那段經(jīng)歷,讓他變得優(yōu)秀。

 
談昨天
學(xué)會感恩,讓人生一帆風(fēng)順
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? ? ? ?想知道一個人的明天,最好的辦法是去看他的昨天。回顧往昔,王文德說正是在統(tǒng)一、銀鷺和中綠工作的那些年,讓他對食品行業(yè)中的經(jīng)銷商、批發(fā)市場、加盟店等多層次的營銷渠道和市場管理、團隊管理等等有了深刻的認(rèn)識。無論哪家企業(yè),他們的各種市場政策、激勵政策及各種機制,讓他樹立了一個健康正確的價值觀,并始終懷有一種客戶至上的責(zé)任感去經(jīng)營企業(yè)。
 
? ? ? ?“昨天的經(jīng)歷沉淀以后會凝固成明天的基石,人生無處不變化,一切認(rèn)真走過的路都會在某個時間發(fā)揮它的潛能,最后讓你的人生變得一帆風(fēng)順。” 王文德對以前的經(jīng)歷充滿著感激,認(rèn)為這給他今天的成績打下了良好的基礎(chǔ)。采訪中,他還不斷提及在人生經(jīng)歷上幫助過他的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和朋友,以及在統(tǒng)一、銀鷺和中綠工作時,學(xué)到的創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的經(jīng)驗,讓“雜糧世家”少走彎路,快速成長。

談壓力
態(tài)度很重要,不能淺嘗輒止
 
? ? ? ?王文德認(rèn)為,靠譜是種美德。當(dāng)今的就業(yè)壓力巨大,各行各業(yè)人員流動率較高,食品行業(yè)更是首當(dāng)其沖。或許有人認(rèn)為高頻率更換工作的人不是一個靠譜的人,但王文德對于“靠譜”,有著他的看法。王文德并不認(rèn)為選擇的頻率是衡量一個年輕人是否靠譜的標(biāo)準(zhǔn),但選擇的態(tài)度很重要。
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? ? ? ?2002年初,進入統(tǒng)一不到3個月的王文德因為缺乏工作經(jīng)驗,遭遇了人生中的第一次“危機”,這一次“危機”不僅在經(jīng)濟上還在精神上給他帶來雙重打擊。他想過放棄,想過跳槽,但妻子的一句話改變了他的認(rèn)知——用心做事才會把事做得更好。正是妻子的這句話,改變了王文德對事業(yè)的態(tài)度。
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? ? ? ?今時不同往日,如今已選擇自主創(chuàng)業(yè)的王文德,無論在什么形勢下,他說都會選擇做到有思路、有行動、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、能堅持。不能淺嘗輒止,不能遇到困難就退縮,全心致力于植物蛋白以及谷物濃漿系列飲品研究、開發(fā)。
 

談未來
不積跬步,無以至千里
 
? ? ? ?2017年是“雜糧世家”成立周年之際,這一年,“雜糧世家”將穩(wěn)扎穩(wěn)打,力爭成為福建本土品牌食品行業(yè)的領(lǐng)軍新秀企業(yè)。王文德表示,新一年想要獲得更好的成績,源自“雜糧世家”對市場節(jié)奏的把控和調(diào)整,源于對客戶需求的精細(xì)化研究。“雜糧世家”在每推出一款新的天然谷物健康食品時,均成立研發(fā)團隊,有效地建立市場模型、客戶模型以及產(chǎn)品模型,做大量的調(diào)研,最后開發(fā)建設(shè)。
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? ? ? ?“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。“雜糧世家”每走一步,都將消費者需求的健康、綠色、安全的食品目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展放在重心位置。王文德表示,我們對未來3-5年做了很多的規(guī)劃,我們現(xiàn)在所做的事情,不是為了解決2017年的問題,也不是解決2018年的事情,而是為了更加長遠的目標(biāo)。王文德展望未來道:“‘雜糧世家’已經(jīng)做好準(zhǔn)備,會充滿信心,滿懷期待,迎接新的未來,并努力把‘雜糧世家’打造成食品行業(yè)的新標(biāo)桿。”
 
 
 
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