人證

　　何開(kāi)鈞：曾任廈門(mén)火炬園管委會(huì)辦公室常務(wù)副主任；現(xiàn)任廈門(mén)市LED產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任

　　物證

　　何開(kāi)鈞保存著一疊老照片，他小心翼翼地從信封中取出，一張張給記者講解著當(dāng)時(shí)發(fā)生的事。這些照片彌足珍貴，有許多僅此一張。

　　一片剛被平整過(guò)的黃土荒地，相繼拔起三座樓：光廈樓、光業(yè)樓、光耀樓，這便是火炬園最初的廠房。將近20年過(guò)去了，這三棟樓依然與高新技術(shù)息息相關(guān)。

　　從1990年至今，高新區(qū) “一區(qū)多園”已初具規(guī)模。目前有1個(gè)孵化基地——— 廈門(mén)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園；3個(gè)綜合園區(qū)——— 火炬園、火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)、同集園；4個(gè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)——— 軟件園、信息光電園、富士康海滄火炬工業(yè)園、北大生物園，形成了以光電、電力電器、電子信息3大支柱產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥、新材料、精密制造等特色產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群。包括ABB、戴爾、松下、東芝、日立、富士通、阿海琺、施耐德等16家世界500強(qiáng)在內(nèi)的1600多家企業(yè)在高新區(qū)內(nèi)發(fā)展壯大。

　　40天內(nèi)不能開(kāi)建，就撤資

　　“40天內(nèi)要破土動(dòng)工，如果不能開(kāi)建‘火炬’，國(guó)家科委就要取消合同、撤資。”何開(kāi)鈞說(shuō)，火炬公司是1990年12月12日登記注冊(cè)成立的。按照合約，廈門(mén)必須在當(dāng)年底啟動(dòng)建設(shè)。

　　1990年11月21日，何開(kāi)鈞正式上班組建火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，一個(gè)星期從各地“挖”來(lái)7個(gè)人，買(mǎi)了5輛自行車(chē)。“5輛自行車(chē)7個(gè)人”，成為火炬人回顧歷史時(shí)很經(jīng)典的一句話(huà)。

　　何開(kāi)鈞笑稱(chēng)自己當(dāng)時(shí)是 “工頭”，7個(gè)人騎著5輛自行車(chē)幾乎把各部門(mén)都跑遍了。當(dāng)時(shí)的廈門(mén)，科技力量極為薄弱，像這樣的大項(xiàng)目是沒(méi)有過(guò)的，各種手續(xù)、報(bào)告異常繁復(fù)。注冊(cè)公司，跑紅、藍(lán)線(xiàn)圖，辦各種手續(xù)，40天里，7個(gè)人沒(méi)有一位在晚上12點(diǎn)之前合過(guò)眼。何開(kāi)鈞整整40天沒(méi)給貴陽(yáng)家里打過(guò)一個(gè)電話(huà)。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)每天都在跑，實(shí)在辦不了的就直接給時(shí)任副市長(zhǎng)、傾情于“火炬”的蔡望懷掛電話(huà)。

　　“現(xiàn)在火炬高新區(qū)的位置，當(dāng)時(shí)叫‘小東山’，很荒涼的一片丘陵，周?chē)闵⒆≈恍┺r(nóng)民。”何開(kāi)鈞說(shuō)，1990年12月30日，廈門(mén)火炬開(kāi)發(fā)區(qū)終于在限定期限內(nèi)破土動(dòng)工。

　　1600萬(wàn)元起家搞火炬園

　　1989年3月初，除了水和石頭沒(méi)有任何資源可以發(fā)展高科技的廈門(mén)，開(kāi)始了“火炬之路”。時(shí)任國(guó)務(wù)委員、國(guó)家科委主任的宋健和國(guó)家科委常務(wù)副主任李緒鄂一路南下考察火炬“播種田”，最后一站來(lái)到廈門(mén)，瞄準(zhǔn)了廈門(mén)的對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)時(shí)的廈門(mén)，科研經(jīng)費(fèi)太少，科技力量薄弱，正希望引進(jìn)海內(nèi)外科研成果帶動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。雙方“一拍即合”。1990年6月，雙方正式簽訂協(xié)議共同創(chuàng)建廈門(mén)火炬高新區(qū)。正是這次考察與合作，使廈門(mén)成為全國(guó)3個(gè)以“火炬”命名、經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)之一。

　　留學(xué)德國(guó)當(dāng)過(guò)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的何開(kāi)鈞，就在那時(shí)來(lái)到廈門(mén)。因?yàn)榻M織需要，他回國(guó)后，到貴州任新天精密光學(xué)儀器公司總經(jīng)理。1990年底，何開(kāi)鈞從貴州來(lái)到廈門(mén)，成為廈門(mén)火炬高新區(qū)主要籌建者之一。

　　“國(guó)家科委承諾3年拿出900萬(wàn)元建設(shè)資金，相應(yīng)的，廈門(mén)也要拿出3年900萬(wàn)元的配套資金。也就是說(shuō)，第一年有600萬(wàn)資金，加上貸款到的1000萬(wàn)，火炬高新區(qū)就是這1600萬(wàn)元起家的。”何開(kāi)鈞說(shuō)。

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　　江澤民：這是真正高科技企業(yè)

　　1992年，全球500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)際電工巨頭ABB看中廈門(mén)。這是第一個(gè)進(jìn)駐“火炬”的歐洲跨國(guó)高科技企業(yè)。為了留住這個(gè)好項(xiàng)目，廈門(mén)開(kāi)關(guān)廠、廈門(mén)電業(yè)局和火炬公司與ABB一道成立了合資公司——— 廈門(mén)ABB中壓開(kāi)關(guān)，這是ABB在中國(guó)誕生的第一個(gè)“孩子”。

　　1993年，江澤民同志視察廈門(mén)時(shí)來(lái)到ABB公司。熟悉電工的江澤民注意到，ABB已經(jīng)采用自動(dòng)數(shù)控機(jī)床、柔性加工系統(tǒng)（FMS）、計(jì)算機(jī)控制的物料倉(cāng)庫(kù)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）。他感慨說(shuō)，這是個(gè)真正的高科技企業(yè)！

　　戴爾考察9次，最終敲定廈門(mén)

　　“戴爾背后有太多的故事。”何開(kāi)鈞清楚記得，1997年7月的一天，他接到來(lái)自北京的電話(huà)，說(shuō)是美國(guó)戴爾公司希望到中國(guó)投資，不知廈門(mén)是否感興趣。何開(kāi)鈞放下電話(huà)喜不自禁，與楊院長(zhǎng)搭最快一班飛機(jī)趕到北京“對(duì)接”。

　　當(dāng)時(shí)，戴爾委托北京一家咨詢(xún)公司將全國(guó)52個(gè)高新區(qū)、30個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和15個(gè)保稅區(qū)從北到南篩選了一遍，基本選定上海。為把戴爾“拉”來(lái)廈門(mén)，何開(kāi)鈞開(kāi)始了游說(shuō)。

　　很快，戴爾公司帶著苛刻的眼光來(lái)考察了。“前后來(lái)了9次，從廈門(mén)的投資環(huán)境、人才情況、人員素質(zhì)，到生活環(huán)境，看了個(gè)遍。”何開(kāi)鈞印象最深的一次是，戴爾一位財(cái)務(wù)總監(jiān)帶著老婆來(lái)了5天，專(zhuān)門(mén)考察生活環(huán)境，廈門(mén)有幾個(gè)教堂、能不能買(mǎi)到國(guó)外的奶酪、有沒(méi)少年活動(dòng)中心讓小孩學(xué)武術(shù)和唱歌……

　　“幾次考察下來(lái)，對(duì)方很勉強(qiáng)，覺(jué)得各方面的條件都很一般。”何開(kāi)鈞又開(kāi)始了游說(shuō)，綜合分析了各城市的情況，尤其對(duì)比廈門(mén)和上海的差異。“上海有人才優(yōu)勢(shì)，但廈門(mén)的人工成本卻要低得多，并且，人才流動(dòng)性不大，而廈門(mén)政府比上海政府要重視得多，政府領(lǐng)導(dǎo)深度介入，各個(gè)部門(mén)都給予高度重視。戴爾就是靠政府支持起家的，所以他們非常看重當(dāng)?shù)卣闹С殖潭取！焙伍_(kāi)鈞最后對(duì)戴爾方負(fù)責(zé)人說(shuō)了一句話(huà)：“你們到任何一個(gè)城市，都找不到像我們這樣，全程幫你們做事、給予指導(dǎo)的人和政府。”最終，戴爾選擇了廈門(mén)。

　　建議通過(guò)立法設(shè)立半官方機(jī)構(gòu)

　　2001年，時(shí)任廈門(mén)火炬園管委會(huì)辦公室常務(wù)副主任的何開(kāi)鈞退休，科技部給他“拓荒牛”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這是福建省惟一的一個(gè)“拓荒牛”。閑不住的他又重操老本行，搞起光電產(chǎn)業(yè)技術(shù)的科研和服務(wù)，如今，他是廈門(mén)市LED產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任，廈門(mén)市光電工程技術(shù)研究中心主任，辦公地點(diǎn)依然在火炬園里。

　　對(duì)于火炬高新區(qū)，何開(kāi)鈞有很深的感情，他一直在思考，如何在體制機(jī)制改革方面有新的突破。何開(kāi)鈞有個(gè)想法，“在新加坡，法定機(jī)構(gòu)是與政府行政機(jī)構(gòu)分開(kāi)的法定實(shí)體，是通過(guò)立法形式設(shè)立的半官方機(jī)構(gòu)。我們可以學(xué)習(xí)這種模式，通過(guò)立法程序設(shè)立半政府的法定機(jī)構(gòu)——— 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理局，在法律限定的范圍內(nèi)按企業(yè)化方式運(yùn)作。”何開(kāi)鈞說(shuō)，設(shè)定法定機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可以有更大的自主權(quán)和靈活性，工作效率更高，更快與國(guó)際高新區(qū)接軌。